June 2025 - arteumbria

1. 130년 역사 속에 빛나는 유산

BBDO는 1891년 조지 배튼(George Batten)이 뉴욕에서 작은 광고대행사를 시작한 것으로부터 출발했다. 1928년에는 배튼사와 1919년 설립된 Barton, Durstine & Osborn(B.D.O.)이 합병해 오늘날의 BBDO(Batten, Barton, Durstine & Osborn)가 탄생했다 (en.wikipedia.org). 이후 290여 개국, 15,000명 이상의 직원, 전 세계 81개국에 네트워크를 보유한 글로벌 브랜드로 성장했으며, Omnicom 그룹 내 핵심 네트워크 중 하나로 자리하고 있다 (en.wikipedia.org).

2. 전성기와 크리에이티브 리더십

BBDO는 2007년부터 2018년까지 칸 라이언즈 ‘Network of the Year’ 수상 등을 통해 크리에이티브 리더의 지위를 확립했다 (bbdo.com). ‘Better things for better living… through chemistry’(듀폰)와 같은 상징적 슬로건부터 ‘You’re not you when you’re hungry’(스니커즈), ‘Have it your way’(버거킹) 등 수많은 히트 캠페인을 제작해 브랜드 메시지를 전 세계에 새겼다 (hagley.org). 더불어 Alex Osborn의 브레인스토밍 기법 도입(1940년)으로 크리에이티브 프로세스의 큰 변화를 주도했다 (en.wikipedia.org).

3. 전략 확장과 ‘Do Big Things’ 비전

2025년 BBDO는 전통적 슬로건 “The Work. The Work. The Work.”을 넘어, 새로운 글로벌 정체성 “Do Big Things”를 채택하고 있다 (bbdo.com). 이 비전은 단순한 광고 수행을 넘어서, 브랜드가 세계적 과제와 사회적 목적을 해결할 수 있도록 ‘미래형 솔루션’을 제공하고자 하는 메시지를 담고 있다. Nancy Reyes 글로벌 CEO는 “세계적 문제는 큰 아이디어와 대담한 이야기, 임팩트 있는 브랜드가 필요하다”며 비전을 설명했다 (campaignasia.com).

4. 조직 개편과 지역 전략

2025년 4월, LA·샌프란시스코·텍사스 지사와 AT&T팀을 통합한 ‘West BBDO’를 출범하며 지역 단위 시너지 확보에 나섰다 (bbdo.com). 또한 아시아지역에서는, Tze Kiat Tan(Asia CEO)이 이끄는 전략을 바탕으로 지역 문화와 글로벌 스탠다드를 융합한 정체성 구축에 주력하고 있다 (campaignasia.com).

5. 글로벌 수상과 공식 경쟁작

칸라이언즈 2025 출품작 선정 결과, BBDO는 인도·미국·영국·호주·필리핀 등 다양한 국가에서 10여 개 캠페인을 후보로 추천했다 (lbbonline.com). Chris Beresford-Hill CCO는 “이 캠페인들은 아름답게 제작된 아이디어가 아니라, 장기적 브랜드 스토리를 기반으로 한 지속적인 비즈니스 성과를 보여준다”며 지속 가능한 ‘일관성’을 강조했다 (lbbonline.com).

6. 디지털 혁신과 브랜드 커머스 전략

페이스북·메타와 협업한 신작 ‘Asgard’s Wrath 2’ 게임 런칭 프로젝트, Meta의 광고, Bodyform의 생리 캠페인, Pedigree의 입양촉진 등 최신 디지털 사례가 공개된다 (bbdo.com). 특히 Skinny Mobile의 AI 기반 광고에서, 개인 팬을 브랜드 대사로 내세우는 시도는 “더 이상 셀럽이 필요 없다”는 디지털 민주주의의 전환점을 만들었다 (linkedin.com).

7. 조직 문화 및 내부 리더십

Andrew Robertson 사장은 “크리에이티브를 중심에 두고 — 사람, 규모, 영향력까지 다루는 방식이 우리의 정체성”이라고 정의했다 . 최근 Ad Age는 ‘2025 A‑List Agency to Watch’로 BBDO를 선정하며, 새로운 세대가 필요로 하는 대형 크리에이티브 솔루션에 주목했다 (bbdo.com).

결론 | 다시 크리에이티브 전면에 선 BBDO

BBDO는 130여 년의 역사 속에서 전 세계 브랜드와 사람이 공감할 수 있는 메시지를 만들어왔다. 지금, “Do Big Things” 전략 아래 다시 한 번 대담한 크리에이티브와 임팩트를 통합하며, 글로벌 네트워크를 리드하고 있다. 디지털·AI·사회적 요소를 수용한 혁신적 접근은 기존 광고 수준을 넘어 브랜드 경험의 전환을 모색하고 있다. BBDO는 “크리에이티브의 힘”이 여전히 유효하다는 것을 증명하며, 광대한 역사 위에 미래형 에이전시로 다시 태어나고 있다.

주요 참고 자료

BBDO 네트워크 및 역사

“Do Big Things” 글로벌 비전 런칭 및 지역 전략

캐년스 출품작 및 캠페인 성과

디지털 콘텐츠의 시대, 개인이 브랜드가 되고 수익을 창출하는 시대가 도래했다. 유튜브, 블로그, 구글 애즈, 구글 드라이브를 기반으로 한 다양한 플랫폼에서 활동하는 콘텐츠 크리에이터들은 더 이상 단순한 취미 수준의 작업을 넘어서, 전문적인 전략과 시스템을 통해 자신만의 시장을 개척하고 있다. 이러한 흐름 속에서 구글아이디판매는 크리에이터들이 디지털 영역을 확장하고, 다각적인 채널 운영을 실현하는 데 핵심적인 도구로 주목받고 있다. 단일 계정 운영의 한계를 뛰어넘어, 새로운 아이디어와 브랜드를 실험하고 성과를 빠르게 확보하려는 크리에이터들에게 구글계정판매는 매우 효과적인 솔루션이 되고 있다.

구글아이디판매는 크리에이터들이 콘텐츠를 주제별로 분리하여 운영할 수 있는 기반을 제공한다. 유튜브나 블로그 채널을 운영하다 보면, 서로 다른 타겟층을 겨냥하거나 완전히 다른 콘텐츠 방향성을 시도할 필요가 생긴다. 이때, 기존 계정에 모든 콘텐츠를 통합하면 구독자 이탈이나 알고리즘 혼선을 유발할 수 있다. 반면, 구글계정판매를 통해 새로운 계정을 확보하면, 각 콘텐츠 주제에 맞춘 전용 채널을 운영할 수 있으며, 이는 크리에이터의 전문성과 집중도를 높이는 결과로 이어진다. 또한, 다양한 채널을 동시에 성장시킴으로써 다중 수익 구조를 구축할 수 있다.

브랜드 협업이나 광고 유치 전략에서도 구글아이디판매의 중요성은 갈수록 커지고 있다. 광고주들은 하나의 계정에서 다양한 브랜드 메시지가 혼재된 경우보다는, 명확하게 타겟팅된 콘텐츠 채널을 선호한다. 이를 위해 크리에이터들은 구글계정판매를 통해 특정 주제에 최적화된 계정을 별도로 운영하며, 각 계정에 특화된 브랜드 협찬이나 파트너십을 유치하는 전략을 구사한다. 이러한 전략은 브랜드와의 신뢰도를 높이고, 보다 장기적이고 고수익의 계약으로 이어질 가능성을 높여준다. 특히 뷰티, 푸드, 게임, 여행 등 각기 다른 시장에서 활동하는 크리에이터에게 있어 이 방식은 수익과 영향력을 동시에 극대화하는 핵심 수단이 된다.

또한, 구글아이디판매는 크리에이터들의 콘텐츠 실험과 검증을 위한 도구로도 매우 유용하다. 새로운 콘텐츠 포맷이나 시리즈를 도입할 때, 메인 계정에서 실험하는 것은 리스크가 클 수 있다. 하지만 구글계정판매를 통해 확보한 서브 계정을 통해 테스트를 진행하면, 메인 채널의 알고리즘이나 구독자 반응에 영향을 주지 않고 자유롭게 실험할 수 있다. 테스트 결과가 긍정적일 경우, 메인 채널에 반영하거나 서브 계정을 별도의 수익 채널로 키울 수도 있다. 이는 창작의 자유도를 보장하면서도 전략적으로 리스크를 관리하는 매우 효과적인 방식이다.

해외 시장 진출을 도모하는 크리에이터들에게도 구글아이디판매는 큰 기회를 제공한다. 글로벌 유저를 대상으로 콘텐츠를 배포하려면, 현지 국가의 언어, 시간대, 검색 트렌드 등에 맞는 구글 계정이 필요하다. 구글계정판매를 통해 확보한 지역 기반 계정을 활용하면, 해당 국가의 시청자에게 자연스럽게 노출될 수 있으며, 광고 수익 단가(CPM) 또한 현지 시장에 맞춰 최적화된다. 이는 다국적 콘텐츠 크리에이터들이 글로벌 유튜브 네트워크를 구성하고, 각기 다른 언어와 문화권에서 수익을 올리는 데 매우 중요한 전략이다.

마지막으로, 구글아이디판매는 크리에이터들이 콘텐츠 외적인 부분에서도 효율을 극대화할 수 있도록 돕는다. 예를 들어, 하나의 계정은 유튜브 채널 운영에 집중하고, 또 다른 계정은 협찬 이메일 응대, 또 다른 계정은 자료 저장과 협업용으로 사용하는 식으로 기능을 분리하면, 업무 효율성이 비약적으로 향상된다. 구글계정판매를 통해 다양한 역할을 수행할 수 있는 계정을 확보하는 것은 단순한 수량 확보가 아니라, 작업의 품질과 속도를 높이는 전략인 것이다. 이는 크리에이터가 단순한 콘텐츠 생산자를 넘어, 하나의 브랜드 조직처럼 체계적으로 성장해 나가는 데 핵심적인 요소로 작용한다.

결론적으로, 구글아이디판매는 콘텐츠 크리에이터의 성장을 견인하는 디지털 기반 인프라로 자리 잡고 있다. 콘텐츠의 다변화, 타겟 시장 확대, 브랜드 협업, 실험 전략, 글로벌 진출 등 다양한 성장 방안 속에서 구글계정판매는 실질적이고 즉각적인 해결책을 제공하고 있다. 오늘날의 크리에이터는 하나의 계정이 아니라, 전략적으로 구성된 계정 네트워크를 기반으로 움직이고 있으며, 이는 단순한 채널 운영을 넘어 디지털 비즈니스로 확장되는 중요한 기반이 되고 있다. 앞으로 더 많은 크리에이터들이 구글아이디판매를 통해 자신만의 콘텐츠 왕국을 구축할 것으로 기대된다.